既要給技術(shù)以信仰，也得給計謀以耐煩

文/林書

剪輯/劉宇翔

2026年元旦剛過，韓國酬酢平臺掀翻了一場“靜態(tài)圖片動起來”的挑戰(zhàn)賽。只需上傳一張相片，用可靈APP繪圖精真金不怕火軌跡，就不錯生成暢通的動態(tài)視頻，比如卡通東說念主物跳女團(tuán)舞、寵物跳街舞、流動的云朵等等，這些充滿創(chuàng)意的本體已取得超數(shù)億播放量。

收貨于這個在2025年12月推出的“Motion Control”（行動功令）功能，可靈APP 在國外可謂“屠榜”。據(jù)SensorTower數(shù)據(jù)驕貴，收尾2026年1月初，可靈在韓國圖形操辦類利用榜單登頂，在好意思國、土耳其等市集踏進(jìn)前十，單月下載量沖突50萬次，日活水峰值較12月中旬暴漲150%。

可靈的透露帶動了快手股價的強(qiáng)勁反彈，本年于今已高潮了18%。

從2024年頭OpenAI發(fā)布Sora觸動全球運轉(zhuǎn)，視頻AI賽說念便進(jìn)入了前所未有的武備競賽。

如今，快要兩年昔時，行業(yè)神情依然初步明晰：OpenAI的Sora固然技術(shù)當(dāng)先但生意化進(jìn)展拖沓，反倒是國內(nèi)的快手可靈和字節(jié)即夢憑借原土化上風(fēng)和流量生態(tài)飛速崛起，在2025年的使用份額均辭別占據(jù)30%和顯赫市集份額；國外老牌玩家Runway憑借Gen-3系列保持競爭力，Luma Dream Machine以性價比霸占中小創(chuàng)作家市集。

而也曾景色一時的Pika Labs、部分初創(chuàng)公司則冉冉淡出主流視線，成為這場技術(shù)狂歡中"好景不常"的注腳。

可是，即使是身居前哨的領(lǐng)跑者，也并不節(jié)略。2025年到2026年輪換之際，包含可靈在內(nèi)的快手AI業(yè)務(wù)，一方面用戶量、使用量等的快速增長，刺激了股價回升；另一方面里面熱血沸騰。

日前，有音問驕貴，快手副總裁、基礎(chǔ)大模子及推選模子隆重東說念主周國睿行將辭職。這依然不是第一次快手AI業(yè)務(wù)的中樞高管辭職，東說念主事飄蕩頻頻是業(yè)務(wù)氣象的側(cè)寫，它至少說明，依然站上潮頭的快手AI業(yè)務(wù)，在處治了快的問題后，還要瀕臨穩(wěn)的挑戰(zhàn)。

01

攤開快手近一年的財務(wù)數(shù)據(jù)，AI業(yè)務(wù)的處境一目了然。2025年第三季度，快手研發(fā)參加跳動34億元，但AI有關(guān)收入僅3億出面，這個參加產(chǎn)出比看著確乎讓東說念主愛好。而況，AI收入占快手全體營收的比重永恒耽擱在1%傍邊這個低微區(qū)間。

其中的深層的問題在于，可靈AI與快手主業(yè)之間，還莫得果然收尾協(xié)同效應(yīng)。

可靈的定位偏向?qū)？苿?chuàng)作家和影視制作主說念主群，其技術(shù)智商更多體當(dāng)今生成高質(zhì)料視頻上。

可是，快手的中樞用戶卻是下千里市集，“老鐵”們更求實，玩快手主淌若獲利（直播帶貨、電商、短劇分賬），對AI需求是“幫我快速出素材、省錢、獲勝變現(xiàn)”，可靈固然技術(shù)過硬，但早期沒完竣瞄準(zhǔn)這些痛點——生成視頻質(zhì)料高但時代長、成本高，用戶合計“好是好，用起來不順?biāo)臁薄?/p>

而2025年底那場直播被黑產(chǎn)襲擊的事件，則暴露了快手AI的另一個短板。2025年12月22日晚間，快手平臺碰到大范圍AI生成違法本體襲擊，數(shù)萬”僵尸賬號”涌入直播間傳播低俗本體，平臺直播功能一度被動關(guān)閉近1小時。

而屋漏偏逢連夜雨的是，快手AI中樞團(tuán)隊的高管，客歲出現(xiàn)了密集的辭職潮。

從2025年8月運轉(zhuǎn)，快手副總裁、大模子隆重東說念意見迪在可靈營收破億后證據(jù)辭職。據(jù)報說念，張迪是快手可靈從0到1的要津推手，可靈早期版塊的沖突險些皆由他操盤，行動一致性功令和視頻質(zhì)料擢升皆離不開他的主導(dǎo)。他離開快手加入B站擔(dān)任技術(shù)條線隆重東說念主后，本年11月又從B站離開，出任淘天集團(tuán)旗下“將來生涯實驗室”隆重東說念主。

張迪走后，周國睿也傳出辭職音問。周國睿在快手四年，輔導(dǎo)團(tuán)隊探索生成式AI在推選系統(tǒng)中的利用，中樞遵循是端到端大模子推選系統(tǒng)OneRec，該系統(tǒng)已在快手主站和極速版全面部署。

這兩位副總裁級大牛的變動，僅僅冰山一角。據(jù)不完竣統(tǒng)計，兩三年下來快手已有十幾位中樞AI高管陸續(xù)出走，遮蔽多模態(tài)、推選、算法等多個要津標(biāo)的，

關(guān)于快手AI來說，技術(shù)一號位的連結(jié)空白是個蠻嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管張迪辭職后，其責(zé)任很快由高等副總裁蓋坤兼任，但永恒來看，莫得全職隆重東說念主盯計謀、定標(biāo)的，團(tuán)隊的沉穩(wěn)性、計謀的連結(jié)性和竄改的驅(qū)能源，皆會受影響。

02

張迪、周國睿、王仲遠(yuǎn)這些東說念主的變動，毫不是精真金不怕火的一句”錢沒給夠”能解釋的。把柄公開尊府，快手E10-E15職級年薪約80-500+萬元，30%-40%的職工取得股權(quán)激勉，副總裁級別的技術(shù)高管年薪(含股權(quán))庸碌在數(shù)百萬到千萬級別。

這些技術(shù)精英們的變動，反應(yīng)出快手在AI計謀上的錨點還沒找到詳情誼，它究竟是受技術(shù)信仰驅(qū)動，如故被變現(xiàn)盈利驅(qū)使？

頻年來，快手在研發(fā)參加上的范圍有所下落，資源更多地向生意化歪斜，這是履行所迫。但2025年，這種情況有了顯著改不雅，當(dāng)季研發(fā)支撥同比加多了21.2%。而況，快手還將2025大哥本支撥指令從120億元上調(diào)至140億元，主要用于可靈AI和告白技術(shù)參加。

無人不曉，預(yù)算是一個組織的牛鼻子，參加要點的轉(zhuǎn)變，一般會在短期內(nèi)，通過組織的層層傳導(dǎo)，形成一定的招引和扭捏，當(dāng)今究竟應(yīng)該是技術(shù)為先，如故利潤為先？

計謀的扭捏相同也反應(yīng)在了可靈的發(fā)展旅途上。從一運轉(zhuǎn)的做事專科影視創(chuàng)作家，作念高端市集；到其后的作念全球化器具，kaiyun sports裁汰門檻。這種扭捏不是修改定位那么精真金不怕火，需要通盤技術(shù)團(tuán)隊再行修改家具，適配市集，其中產(chǎn)生的損耗曲直常大的，包括關(guān)于技術(shù)團(tuán)隊東說念主員的心力損耗。

說到底，這是生意訴求與技術(shù)理思之間均衡問題，天然，亦然通盤科技企業(yè)皆必須要均衡的。

技術(shù)精英們但愿快手能在視頻AI這個賽說念上設(shè)立果然的技術(shù)壁壘，成為行業(yè)的引頸者而非奴才者，但他們也剖釋，計謀耐煩是有時代期限的，快手料理層需要向老本市集交答卷，需要在財報上看到AI業(yè)務(wù)的孝敬。

張迪和周國睿的離開，關(guān)于快手來說虧損不小。3年的大模子武備競賽依然讓業(yè)界發(fā)現(xiàn)，大模子不僅是門實驗科學(xué)，更是一門十分依賴教授與直觀的“時刻活”。

CVPR 2025上，快手可靈AI行狀部萬鵬飛博士展示了可靈團(tuán)隊在視頻生成畛域的四大技術(shù)標(biāo)的布局，包括初度設(shè)立視頻生成畛域超參數(shù)等的精準(zhǔn)數(shù)學(xué)關(guān)連等沖突性遵循。這么的全體性布局，不僅需要教授性的工程實行，更需要系統(tǒng)化的表面相沿，以及一號位對架構(gòu)、算法、考試歷程的全體把合手和直觀判斷，需要團(tuán)隊在永恒實行中積存的“手感”和貫通。

03

從國內(nèi)視頻AI賽說念的態(tài)勢來看，字節(jié)與快手，顯著更像是歸攏物種的競爭者。

可是，盡管相同靠短視頻發(fā)財，但二者在視頻AI方面，卻呈現(xiàn)出了不同的面貌。

從總體上看，快手目下在純技術(shù)和生成質(zhì)料上圈套先一頭，可靈在國表里評測里頻繁登頂或前三，真實性、視頻長度、細(xì)節(jié)處理這些分項得分高，甚而在某些基準(zhǔn)里超Sora 2一頭。

但在生意化和生態(tài)這頭，卻是字約莫勝一籌。

通過抖音、TikTok、剪映這些超等流量池，字節(jié)得以將即夢獲勝嵌進(jìn)本身生意閉環(huán)，用戶范圍和分發(fā)上風(fēng)矯健，永恒來看潛力也許更足。

從用戶范圍來看，兩者差距懸殊：2025年3月的QuestMobile數(shù)據(jù)驕貴，即夢AI月活用戶達(dá)893萬，而可靈AI僅為180萬；到2025年二季度，即夢AI月活已沖突千萬級別，可靈AI的MAU僅為113.3萬，不及即夢的八分之一。

但盡管如斯，我認(rèn)為快手AI當(dāng)今的處境，更像是通盤視頻AI賽說念上的”清晨前昏黑”——最難的時刻可能正在昔時，而轉(zhuǎn)機(jī)依然乍明乍滅。

固然圖靈獎巨頭楊立昆反復(fù)強(qiáng)調(diào)，純自操心的大言語模子離果然意會物理章程、生成齊備允洽履行全國的視頻，還有很遠(yuǎn)的距離。但這并不料味著視頻AI賽說念被判了死刑。

通過工程優(yōu)化——包括數(shù)據(jù)質(zhì)料的擢升、算力成立的精采化、迭代妙技的打磨，讓視頻AI達(dá)到生意可用，乃至生意好用的水平，這是看得見、摸得著的方針，或者率就在2026年到2027年這一兩年內(nèi)收尾。

快手新推出的Motion Control功能便是一個利弊的信號。

這個功能允許用戶獲勝在圖像上繪圖通順道徑，將靜態(tài)圖片轉(zhuǎn)變?yōu)閯赢嬕曨l，操作門檻極低但創(chuàng)意空間極大。2025年12月可靈推出2.6版塊，收尾了“音畫同出”的功能，能夠在一次生成中輸出包含天然言語、行動音效及環(huán)境音的完整10秒視頻。

這種可控性是視頻AI生意化的要津沖突，因為它處治了專科創(chuàng)作家最中樞的痛點——AI生成本體的不成展望性。

Sensor Tower數(shù)據(jù)驕貴，2026年1月3日可靈AI的單日活水是12月均值的2.5倍，2025年12月，可靈單月下載量達(dá)到50萬次，創(chuàng)造90萬好意思元收入。受此股東，快手股價持續(xù)回升。

這說明，獨一工程整合智商過關(guān)，視頻AI在實用場景——短劇制作、告白創(chuàng)意、營銷本體，是不錯率先爆發(fā)的。齊備的、物理級的AI視頻隨機(jī)還要再等等，但“富裕好”的AI視頻當(dāng)今依然能打了。

快手正值卡在這個窗口期，它的生態(tài)上風(fēng)（短視頻平臺基礎(chǔ)、海量用戶數(shù)據(jù)、創(chuàng)作家生態(tài)）還在，撐過這段青黃不接的時代，迎來柳暗花明的概率并不小。

{jz:field.toptypename/}

可是，這一切的要津，皆在于快手是否能站得“穩(wěn)”小數(shù)。

04

自從Sora發(fā)布后，業(yè)內(nèi)飛速達(dá)成了一個共鳴：U-Net架構(gòu)已死，DiT (Diffusion Transformer)才是將來。

因為Transformer已被LLM評釋了具有極強(qiáng)的Scaling Law——獨一堆算力、堆數(shù)據(jù)，效果就能線性擢升。

目下，險些通盤第一梯隊的玩家（OpenAI Sora、快手可靈、Luma Dream Machine、Runway Gen-3、字節(jié)即夢）皆斂跡到了 DiT 架構(gòu)。

在這小數(shù)上，快手莫得掉隊。

可是，如果認(rèn)為“歸正階梯依然詳情了，獨一束縛地砸資源就行”，這反而是一種相當(dāng)危境的誤判。

DiT架構(gòu)固然詳情了，但它在工程收尾上極其復(fù)雜，充滿了“玄學(xué)”般的細(xì)節(jié)。

舉例，Token的壓縮率若何定？時空切片的大小若何切？忽閃力機(jī)制該怎么優(yōu)化以裁汰顯存占用？

這些參數(shù)莫得教科書，全靠中樞技術(shù)東說念主員在大量次失敗中積存出來的教授與直觀。

快手AI 業(yè)務(wù)就像一個帶著舊傷跑步的通順員，仍在奔波，但東說念主才流失、組織不穩(wěn)皆是亟需調(diào)養(yǎng)的病痛。

如果料理層能多把資源砸回技術(shù)側(cè)，并沉穩(wěn)組織架構(gòu)，快手的生態(tài)壁壘和數(shù)據(jù)用戶輪回上風(fēng)，別東說念主短期內(nèi)是搶不走的。

倘若快手能站穩(wěn)，并撐到2027年到2028年，那么其迎來“視頻AI春天”的概率依然很大。但如果不絕“急功近利”，生意壓技術(shù)、里面不穩(wěn)、東說念主才接著流失，則只怕前路將陰晴不定。

總體來看，固然時代窗口正在收窄，但當(dāng)今的快手AI依然有大契機(jī)，而一朝技術(shù)上風(fēng)的慣性丟失，再思找回來，代價可能便是加倍的了。